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争夺用户时长

2020-12-03 11:12分类:抖音策略 阅读:

 

争夺用户时长

2020年,争夺用户时长全面进入零和博弈的阶段。

玩游戏、刷视频、看新闻、追直播,花在哪一种内容形态上的时间变多,就意味着其他的会变少。因此,除了通过短视频,快手也要持续加码多元的内容形态来获取很多的流量和时长,作为支柱业务的直播就是最重要的武器之一。

目前,快手加上抖音的直播业务已经占据了直播行业近一半的份额,第二梯队的陌陌、斗鱼、虎牙并不安全,随着快手在直播上的进一步下注,除了快手抖音的王者之争,其他玩家的市场分割也可能被进一步蚕食。未来,竞争将更加激烈。

2020年,也是快手加速商业化的关键之年。去年9月,快手KA用户已经突破千位数,代理商突破百家,活跃商家数超过60万。2020年,快手还计划帮助生态中的合作伙伴获得100亿的营收。

快手CEO宿华曾经提出:“一直以来,我们想成就一款伟大的产品,那么,现在,我们更想成就一家伟大的公司。”

面对激烈的竞争,快手已经脱掉佛系的外衣,变得更加勇猛。快手直播在疫情期间表现,除了受大环境影响之外,也和其自身的技术积累、业务布局,特别是年后的强势运营相关。

快手的增长战略还在推进,进行完第一轮的春晚战役之后,现在他们正谋求方法把更多用户留存下来,我们看到快手的一系列大手笔操作,与这个战略布局想要的效果不谋而合。

直播,是这段时间最高效的方法论之一。这种主动的运营策略,预计还会在快手身上加强,最终可能形成“用户驱动+策略驱动”的组合驱动模式。

2019年有数据显示,快手直播的DAU突破一亿。时至今日,快手直播还在迅速进化,与真实世界做更多连接,未来已经很难隐藏它“第一直播平台”的实力了。

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